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15º WORKSHOP

PIT STOP SUPPLY CHAIN

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SCROLL

19 e 20 de Março de 2024

São Paulo, das 8h30 às 17h00

SOBRE O EVENTO

PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO

Eleve sua liderança à fronteira da inovação!
Neste workshop exclusivo, conecte-se com visionários do mundo dos negócios, absorva insights críticos para decisões estratégicas e refine sua capacidade de adaptar-se às dinâmicas do mercado. Oportunidade única para direcionar sua organização rumo a excelência.
Venha se inspirar, criar conexões inestimáveis e ser parte dessa jornada de transformação!

Inscreva-se agora

TRILHAS DE CONHECIMENTO

Estratégia

Competitividade – Trace o caminho do sucesso na Gestão da Cadeia de Abastecimento. Estabeleça metas, elabore planos estratégicos, engaje colaboradores e parceiros e conquiste vantagem competitiva.

Planejamento

Previsibilidade – Otimize recursos e maximize os resultados com o planejamento estratégico e tático integrados para fluxo contínuo de materiais em toda rede de abastecimento.

Digital

Visibilidade – Desenvolva uma transformação digital eficaz. Adote tecnologias inovadoras para rastrear e automatizar operações e promover excelência em supply chain, compras e manufatura.

Pessoas

Relevantes – Sua equipe é essencial. Recrute talentos, aprimore habilidades e inspire resultados excepcionais em supply chain, compras e manufatura.

Logística & Transporte

Execução – Aprimore a eficiência para aumento da produtividade. Otimize os fluxos de materiais, gerencie a armazenagem, movimentação e distribuição dos produtos para uma logística ágil e confiável.

Compras

Aquisições assertivas – Integrado a Gestão da Cadeia de Abastecimento, desenvolva uma rede de fornecimento e parceiras estratégicas considerando custo, qualidade, prazo e sustentabilidade de todos para obtenção dos melhores resultados.

Estratégia

Competitividade – Trace o caminho do sucesso na Gestão da Cadeia de Abastecimento. Estabeleça metas, elabore planos estratégicos, engaje colaboradores e parceiros e conquiste vantagem competitiva.

Planejamento

Previsibilidade – Otimize recursos e maximize os resultados com o planejamento estratégico e tático integrados para fluxo contínuo de materiais em toda rede de abastecimento.

Digital

Visibilidade – Desenvolva uma transformação digital eficaz. Adote tecnologias inovadoras para rastrear e automatizar operações e promover excelência em supply chain, compras e manufatura.

Pessoas

Relevantes – Sua equipe é essencial. Recrute talentos, aprimore habilidades e inspire resultados excepcionais em supply chain, compras e manufatura.

Logística & Transporte

Execução – Aprimore a eficiência para aumento da produtividade. Otimize os fluxos de materiais, gerencie a armazenagem, movimentação e distribuição dos produtos para uma logística ágil e confiável.

Compras

Aquisições assertivas – Integrado a Gestão da Cadeia de Abastecimento, desenvolva uma rede de fornecimento e parceiras estratégicas considerando custo, qualidade, prazo e sustentabilidade de todos para obtenção dos melhores resultados.

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PRINCIPAIS TEMAS

  • Supply Network
  • AI, Block Chain
  • Analytics e Big Data
  • Digitalização, Automação e Robótica
  • Gestão Logística
  • Compras
  • Pessoas
  • ESG
  • Resiliência e Gestão de Riscos
  • Transportes de Cargas
  • Manufatura Ativa
  • Planejamento Integrado
  • Visibilidade e Rastreabilidade
  • Colaboração e Parcerias Estratégicas
SPEAKERS

KEYNOTE

SPEAKERS

Evelyn Rios Veronese

Vice-Presidente de Supply Chain Integrada e Qualidade

Mais de 25 anos de experiência em setores como: automotivo, TV a cabo e eletrodomésticos com atuação em Vendas, Marketing, Finanças, Planejamento, Logística, Manufatura, entre outros. MBA pela Fundação Dom Cabral. Graduação em Engenharia pela UFSCar.

Sergio Sampaio

Vice-Presidente de Operações

Atuação em setores, como de alimentos, bebidas e aviação. Acumulou uma experiência de 30 anos nas áreas comercial, marketing e operações. Formado em Administração de Empresas pela IESE Business School, com ênfase em Gestão Corporativa, Financeira, Estratégia Empresarial, Marketing e Vendas.

Victor Mirshawka Jr

CEO Pense Melhor Educação e Alpha Centauri Inteligência Criativa

Apaixonado por inovação, educação e tecnologia. Professor renomado há 30 anos, coordenador de curso, diretor de faculdade, pós-graduação e pró-reitor. Na área corporativa atua como palestrante, facilitador, consultor, designer e diretor administrativo de startup.

Nuno Saramago

Managing Director

Ampla experiência multinacional na transformação e gestão de negócios em ambientes multiculturais adquirida tanto na Europa quanto na América do Sul, tendo ocupado cargos C-level há mais de 20 anos e atuado em diversos conselhos de empresas. Graduado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Superior Técnico de Portugal.

Jade Lumi Satomi

Diretora de Performance & Excelência em Supply Chain

Adilson Dezoto

Vice President and Board Member

Evelyn Rios Veronese

Vice-Presidente de Supply Chain Integrada e Qualidade

Mais de 25 anos de experiência em setores como: automotivo, TV a cabo e eletrodomésticos com atuação em Vendas, Marketing, Finanças, Planejamento, Logística, Manufatura, entre outros. MBA pela Fundação Dom Cabral. Graduação em Engenharia pela UFSCar.

Sergio Sampaio

Vice-Presidente de Operações

Atuação em setores, como de alimentos, bebidas e aviação. Acumulou uma experiência de 30 anos nas áreas comercial, marketing e operações. Formado em Administração de Empresas pela IESE Business School, com ênfase em Gestão Corporativa, Financeira, Estratégia Empresarial, Marketing e Vendas.

Victor Mirshawka Jr

CEO Pense Melhor Educação e Alpha Centauri Inteligência Criativa

Apaixonado por inovação, educação e tecnologia. Professor renomado há 30 anos, coordenador de curso, diretor de faculdade, pós-graduação e pró-reitor. Na área corporativa atua como palestrante, facilitador, consultor, designer e diretor administrativo de startup.

Nuno Saramago

Managing Director

Ampla experiência multinacional na transformação e gestão de negócios em ambientes multiculturais adquirida tanto na Europa quanto na América do Sul, tendo ocupado cargos C-level há mais de 20 anos e atuado em diversos conselhos de empresas. Graduado em Engenharia Mecânica pelo Instituto Superior Técnico de Portugal.

Jade Lumi Satomi

Diretora de Performance & Excelência em Supply Chain

Adilson Dezoto

Vice President and Board Member

O Prof. Victor Mirshawka fala sobre (AI)²

(AI)² INOVAÇÃO ACELERADA POR INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

As empresas que adotam a IAG podem escalar suas operações e inovações mais rapidamente do que nunca, adaptando-se às mudanças de mercado e às necessidades dos consumidores em tempo real.

PALESTRANTES

PALESTRANTES

CONFIRA OS JÁ CONFIRMADOS

Adolpho Bastos

Vice President Logistics

Alencar Bessani

Diretor de S&OP

Ariane Marzionna

Head of Supply Chain Management

Camila Pacheco

Supply Chain Director

Carlos Panitz

Sócio Diretor

Carlos Pedote

Diretor Supply Chain e Serviço ao Cliente

Charles Roger Vieira

Logistcs Director Brazil

Claudemir Henrique

Director Global Logistics and International Operations

Denner Evangélio

Diretor Industrial & Operações

Eduardo Multari

Procurement Director for African & Middle East Markets

Eliane Nascimento

Diretora de Supply Chain

Elton Araujo

Gerente de Projetos Supply Chain

Felipe Ferreira

Logistics & Origination Director

Francisco Massaro

Head of Digital Transformation South America

Frederico L. Rezeck

Transportation Sr. Director

Henderson Nogueira

Global Demand Leader

João Fábio Bianchi

Diretor de Supply Chain

Jorge Buzzetto

Diretor de Supply Operations

Leonardo Benitez

Managing Partner

Leonardo Carvalho de Souza

Diretor de Operações

Luciara Queiroz

Brazil Sustainability Manager

Luiz Vieira

Procurement Director

Luiz Wolmer

Gerente de Planejamento Integrado da Demanda

Maíra Mendes

Head of Parts Logistics Brazil

Márcio Matsuda

Sócio Diretor

Marco Antonio Tenani

Diretor de Logística e Distribuição

Michel Braga

Head of Demand Planning

Murilo Soler

Director, Logistics & Supply Chain South America

(Popy) Ana Paula Tozzi

Partner

Rafael Bonini

Managing Director

Renato Vieira

Diretor de Inovação

Ricardo Keiper

Diretor de Supply Chain

Roberto Cannavan

Diretor Comercial Relex Solutions

Rodolfo Bianchi

Diretor de Perfomance

Sergio Cavalheiro

Parts Operations South America Director

Sergio Pais

EVP Sales Latin America

Tathyana Sadeck

Diretora Sr. de Customer Experience

Vânia Ferreira Xavier

Diretora De Suprimentos

Vinicius Kouichi

Plant Director

PLENÁRIA UNIFICADA

6 KEYNOTE SPEAKERS

Os principais palestrantes, conceituados executivos do mercado que são destaque nesta edição, irão compartilhar seus amplos conhecimentos e experiências de sucesso na abertura dos dois dias do workshop. Essas experiências podem ter um impacto significativo nas suas decisões estratégicas para o negócio.

PLENÁRIAS MÚLTIPLAS

+50 APRESENTAÇÕES

CASES, PALESTRAS & PAINÉIS DE DEBATES.

Direto ao ponto! Escolha um tema de interesse e sintonize para uma imersão de conteúdos relevantes, por meio de apresentações de cases, palestras e painéis de debates com executivos e profissionais conceituados.

FEIRA DE NEGÓCIOS

PARCEIROS INOVADORES

Exposição com os principais fornecedores de serviços e soluções em Operação Logística, Tecnologias em Supply Chain e seus subsistemas. Parceiros estratégicos que impulsionam o sucesso dos negócios.

NETWORKING

800 ALTOS EXECUTIVOS

Ambiente altamente propício para sua jornada de insights e troca de experiências incríveis com executivos e profissionais relevantes. Na opinião do mercado reunimos nos nossos eventos o melhor networking em Supply Chain no Brasil.

ENTRETENIMENTO

EXPERIÊNCIAS INCRÍVEIS

Parada para recarregar as energias e vivenciar momentos e atividade agradáveis.

DIGITAL

APP WEB

Saiba o que está acontecendo no evento real time, interaja com os demais participantes por mensagem e agende reuniões a um clique pelo celular!

SEU ESPAÇO PARA REUNIÕES

BUSINESS LOUNGE

Reuniões, quick chats e pausa rápida para um trabalho.

E MUITO MAIS!

AMBIENTE EXECUTIVO

Alimentações de qualidade: coffee breaks e almoço, Chapelaria, Podcast, Áreas Instagramáveis…

AGENDA

19 E 20/03/2024

08h40

-

10h50

PLENÁRIA UNIFICADA

08h40 - 09h00

ABERTURA

Objetivo do PIT STOP Supply Chain 2024

Isabel Cardeal

CEO

ABERTURA

Objetivo do PIT STOP Supply Chain 2024

08h40 - 09h00

Isabel Cardeal

CEO

09h00 - 09h30

Tecnologia

Palestra

(AI)² INOVAÇÃO ACELERADA POR INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

Prof. Victor Mirshawka

CEO

Tecnologia

Palestra

(AI)² INOVAÇÃO ACELERADA POR INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL

09h00 - 09h30

Prof. Victor Mirshawka

CEO

09h30 - 10h00

Tecnologia

Case

COMPETITIVIDADE DO BUSINESS ATRAVÉS DA COMBINAÇÃO DE EXCELÊNCIA OPERACIONAL (WORLD CLASS MANUFACTURING) E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

Evelyn Rios Veronesi

Integrated Supply Chain & Quality Vice President

Vinícius Tokuda Kouichi

Plant Director

Tecnologia

Case

COMPETITIVIDADE DO BUSINESS ATRAVÉS DA COMBINAÇÃO DE EXCELÊNCIA OPERACIONAL (WORLD CLASS MANUFACTURING) E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

09h30 - 10h00

Evelyn Rios Veronesi

Integrated Supply Chain & Quality Vice President

Vinícius Tokuda Kouichi

Plant Director

10h00 - 10h30

Estratégia

Case

SUPPLY CHAIN DO FUTURO: COMO IR ALÉM DO CENTRO DE CUSTO E GERAR VALOR AOS NEGÓCIOS

Jade Lumi Satomi

Diretora de Performance & Excelência em Supply Chain

Estratégia

Case

SUPPLY CHAIN DO FUTURO: COMO IR ALÉM DO CENTRO DE CUSTO E GERAR VALOR AOS NEGÓCIOS

10h00 - 10h30

Jade Lumi Satomi

Diretora de Performance & Excelência em Supply Chain

10h50

-

11h20

FOYER

COFFEE-BREAK

Momento para um café reforçado, ampliar seu networking e visitar os stands de fornecedores inovadores, possíveis parceiros.

11h20

-

12h50

PLENÁRIA SIMULTÂNEA LARANJA

PLENÁRIA SIMULTÂNEA VERDE

PLENÁRIA SIMULTÂNEA AZUL

11h20 - 11h50

Planejamento

Debates

PLANEJAMENTO NA SUPPLY CHAIN - DESAFIOS E OPORTUNIDADES

11h20 - 11h50

Roberto Cannavan

Diretor Comercial Relex Solutions

Michel Braga

Head of Demand Planning

Estratégia

Case

ESG

11h20 - 11h50

Luciara Queiroz

Brazil Sustainability Manager

Tecnologia

Case

O IMPACTO DA INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL NO ABASTECIMENTO DO VAREJO ALIMENTAR

11h20 - 11h50

Eliane Souza Nascimento

Diretora de Supply Chain

11h50 - 12h20

Logística

Case

MOBILIDADE SUSTENTÁVEL NA EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA

11h50 - 12h20

Frederico Laurino Rezeck

Transportation Senior Director

Estratégia

Case

ECONOMIA CIRCULAR E SUSTENTABILIDADE NO SUPPLY CHAIN

11h50 - 12h20

Murilo Soler

Director, Logistics & Supply Chain - South America

Planejamento

Case

GESTÃO DA CADEIA DE SUPPLY CHAIN

11h50 - 12h20

Camila Pacheco

Supply Chain Director

12h20 - 12h50

Logística

Case

AGILIDADE COMO ALICERCE DA JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO DA SUPPLY CHAIN

12h20 - 12h50

Leonardo Carvalho de Souza

Diretor de Operações

Pessoas

Case

PREPARANDO PESSOAS PARA CRIAR AMBIENTE PROPÍCIO A RECEBER TECNOLOGIAS

12h20 - 12h50

Carlos Pedote

Diretor Supply Chain & Serviço ao Cliente

Compras

Palestra

COMO ATINGIR A CREDIBILIDADE E EFICIÊNCIA OPERACIONAL DA SUA ÁREA DE COMPRAS

12h20 - 12h50

João Fábio Bianchi

Diretor de Supply Chain

12h50

-

14h00

FOYER

ALMOÇO

ALMOÇO

14h00

-

15h20

PLENÁRIA UNIFICADA

14h00 - 14h10

ABERTURA

Isabel Cardeal

CEO

ABERTURA

14h00 - 14h10

Isabel Cardeal

CEO

14h10 - 14h40

Compras

Palestra

PROCUREMENT GERANDO RESULTADO CONECTADO AO SUPPLY CHAIN

Rafael Bonini

Managing Director

Compras

Palestra

PROCUREMENT GERANDO RESULTADO CONECTADO AO SUPPLY CHAIN

14h10 - 14h40

Rafael Bonini

Managing Director

14h40 - 15h10

Planejamento

Case

(IBP) INTEGRATION BUSINESS PLANNING E (S&OP) SALES & OPERATIONS PLANNING

Charles Roger Vieira

Logistics Director Brasil

Planejamento

Case

(IBP) INTEGRATION BUSINESS PLANNING E (S&OP) SALES & OPERATIONS PLANNING

14h40 - 15h10

Charles Roger Vieira

Logistics Director Brasil

15h30

-

17h00

PLENÁRIA SIMULTÂNEA LARANJA

PLENÁRIA SIMULTÂNEA VERDE

PLENÁRIA SIMULTÂNEA AZUL

15h30 - 16h00

Estratégia

Case

INTEGRAÇÃO DO SUPPLY CHAIN

15h30 - 16h00

Adolpho Bastos

VP Logistics

Logística

Case

LEAN APLICADO AO COMÉRCIO EXTERIOR

15h30 - 16h00

Ricardo Keiper

Diretor de Supply Chain

Planejamento

Case

15h30 - 16h00

16h00 - 16h30

Tecnologia

Case

EXCELÊNCIA LOGÍSTICA: TECNOLOGIA APLICADA AO TRANSPORTE DE SUCO GRANEL

16h00 - 16h30

Claudemir Henrique De Oliveira

Director Global Logistics and International Operations

Compras

Case

ESTRATÉGIA PARA CADEIA DE SUPRIMENTOS ÁGEIS

16h00 - 16h30

Ariane Marzionna

Head of Supply Chain Management

Estratégia

Palestra

JORNADA PARA TRANSFORMAÇÃO LOGÍSTICA: DA ESTRATÉGIA À OPERAÇÃO

16h00 - 16h30

Leonardo Benitez

Managing Partner

Marcio Luiz Matsuda

Sócio Diretor

16h30 - 17h00

Compras

Case

16h30 - 17h00

Tecnologia

Case

PILOTANDO A PERFORMANCE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS, POR MEIO DA TECNOLOGIA

16h30 - 17h00

Rodolfo Bianchi Guimarães

Diretor de Performance

Planejamento

Palestra

PLANEJAMENTO INTEGRADO DA DEMANDA EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS MRO

16h30 - 17h00

Luiz Wolmer

Gerente de Planejamento Integrado da Demanda

17h00

-

17h30

FOYER

COFFEE-BREAK

Coffee-Break de Encerramento

08h40

-

10h50

PLENÁRIA UNIFICADA

08h40 - 09h00

ABERTURA

Objetivo do PIT STOP Supply Chain 2024

Isabel Cardeal

CEO

ABERTURA

Objetivo do PIT STOP Supply Chain 2024

08h40 - 09h00

Isabel Cardeal

CEO

09h00 - 09h30

Pessoas

Case

OS DESAFIOS DA LOGÍSTICA EM UM AMBIENTE DISRUPTIVO

Adilson Dezoto

Vice President and Board Member - Production and Logistics

Pessoas

Case

OS DESAFIOS DA LOGÍSTICA EM UM AMBIENTE DISRUPTIVO

09h00 - 09h30

Adilson Dezoto

Vice President and Board Member - Production and Logistics

09h30 - 10h00

Estratégia

Case

LOGÍSTICA REVERSA COMO UNIDADE DE NEGÓCIO

Nuno Saramago

Warehouses and Material Planning Director

Estratégia

Case

LOGÍSTICA REVERSA COMO UNIDADE DE NEGÓCIO

09h30 - 10h00

Nuno Saramago

Warehouses and Material Planning Director

10h00 - 10h30

Estratégia

Case

DESAFIO E EVOLUÇÃO DA CADEIA DE SUPPLY CHAIN

Sergio Sampaio

Cargo Vice Presidente de Operações

Estratégia

Case

DESAFIO E EVOLUÇÃO DA CADEIA DE SUPPLY CHAIN

10h00 - 10h30

Sergio Sampaio

Cargo Vice Presidente de Operações

10h50

-

11h20

FOYER

COFFEE-BREAK

Momento para um café reforçado, ampliar seu networking e visitar os stands de fornecedores inovadores, possíveis parceiros.

11h20

-

12h50

PLENÁRIA SIMULTÂNEA LARANJA

PLENÁRIA SIMULTÂNEA VERDE

PLENÁRIA SIMULTÂNEA AZUL

11h20 - 11h50

Logística

Case

LOGÍSTICA 4.0 - TERCEIRIZAÇÃO END TO END

11h20 - 11h50

Sergio Pais

EV Sales Latin America

Planejamento

Case

DO S&OP ESTATISTICO AO DEMAND SENSING: INOVAÇÃO DIGITAL EM SUPPLY CHAIN COM DATA SCIENCE E MACHINE LEARNING

11h20 - 11h50

Francisco Massaro

Head of Digital Transformation South America

Case

11h20 - 11h50

11h50 - 12h20

Logística

Case

DISRUPÇÕES TECNOLÓGICAS EM TRANSPORTE (DESCARBONIZAÇÃO, NOVOS MODAIS, NOVAS FONTES DE ENERGIA, VEÍCULOS AUTÔNOMOS E IA)

11h50 - 12h20

Renato Vieira

Diretor de Inovação

Planejamento

Case

S&OP

11h50 - 12h20

Alencar Bessani

Diretor de S&OP

Tecnologia

Case

OS DESAFIOS DA IMPLANTAÇÃO DA AUTOMATIZAÇÃO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO

11h50 - 12h20

Sergio Cavalheiro

Parts Operator South America Director

12h20 - 12h50

Tecnologia

Case

USO DE DADOS E DA DIGITALIZAÇÃO NA AGENDA DE COLABORAÇÃO COM OS CLIENTES

12h20 - 12h50

Tathyana Sadeck

Diretora Sr de Customer Experience

Compras

Case

COMPRAS DO TÁTICO AO ESTRATÉGICO: TRANSFORMANDO O SERVIÇO AO CLIENTE

12h20 - 12h50

Luiz Vieira

Procurement Director

Logística

Case

DESAFIOS DE SUPPLY CHAIN: DA ESCASSEZ AO EXCESSO DE PRODUTOS, COMO OPERAR DIANTE DAS INCERTEZAS DE MERCADO

12h20 - 12h50

Jorge Buzzetto

Director of Supply Operations Latam

12h50

-

14h00

FOYER

ALMOÇO

ALMOÇO

14h00

-

15h20

PLENÁRIA UNIFICADA

14h00 - 14h10

ABERTURA

Isabel Cardeal

CEO

ABERTURA

14h00 - 14h10

Isabel Cardeal

CEO

14h10 - 14h40

Estratégia

Palestra

7 TENDÊNCIAS PARA O VAREJO 2026 QUE VOCÊ NÃO PODE DEIXAR DE ACOMPANHAR!

Ana Tozzi

Partner

Estratégia

Palestra

7 TENDÊNCIAS PARA O VAREJO 2026 QUE VOCÊ NÃO PODE DEIXAR DE ACOMPANHAR!

14h10 - 14h40

Ana Tozzi

Partner

14h40 - 15h10

Pessoas

Case

TRANSFORMAÇÃO CULTURAL E DIGITAL NA INDÚSTRIA

Denner Evangélio

Diretor de Industria & Operações

Pessoas

Case

TRANSFORMAÇÃO CULTURAL E DIGITAL NA INDÚSTRIA

14h40 - 15h10

Denner Evangélio

Diretor de Industria & Operações

15h30

-

17h00

PLENÁRIA SIMULTÂNEA LARANJA

PLENÁRIA SIMULTÂNEA VERDE

PLENÁRIA SIMULTÂNEA AZUL

15h30 - 16h00

Planejamento

Case

A IMPORTÂNCIA DA PREVISÃO DE DEMANDA A LONGO PRAZO NA ESTRATÉGIA

15h30 - 16h00

Henderson Nogueira

Global Demand Leader

Logística

Case

GESTÃO ON-LINE DA OPERAÇÃO DE ABASTECIMENTO DAS LOJAS

15h30 - 16h00

Marco Antonio Tenani

Diretor de Logística e Distribuição

Elton Araujo

Gerente De Projetos Supply Chain

Planejamento

Palestra

A TRASNFORMAÇÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO TÁTICO PELO USO DE MACHINE LEARNING E VISÃO ESTENDIDA DA CADEIA

15h30 - 16h00

Carlos Panitz

Sócio Diretor

16h00 - 16h30

Tecnologia

Case

A ACELERAÇÃO DIGITAL NA LOGÍSTICA DA "PORTEIRA PRA FORA"

16h00 - 16h30

Felipe Ferreira Falleiros

Logistics & Origination Director

Estratégia

Case

ESTRATÉGIA DE SUPPLY NETWORK

16h00 - 16h30

Eduardo Paiva

Vice President Of Global Supply Chain - South America

Compras

Case

STRATEGIC SOURCE

16h00 - 16h30

Vânia Ferreira Xavier

Diretora de Suprimentos

16h30 - 17h00

16h30 - 17h00

Logística

Case

LOGÍSTICA EM MOVIMENTO: A JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO

16h30 - 17h00

Maíra Mendes

Head of Parts Logistics Brazil

Compras

Palestra

O PROFISSIONAL DE COMPRAS 4.0

16h30 - 17h00

Eduardo Mutari

Procurement Director for African & Middle East Markets

17h00

-

17h30

FOYER

COFFEE-BREAK

Coffee-Break de Encerramento

PÚBLICO

O MELHOR NETWORKING

800 líderes das áreas de Supply Chain, Logística, Planejamento, Operações, Compras e TI, atuando em empresas de grande e médio porte, tanto nacionais quanto globais, em diversos setores empresariais.

Veja abaixo um exemplo de seus perfis!

Isabella Rodrigues

Gerente de Planejamento e Estratégia Logística

37 anos

Eduardo Silva

Diretor de Supply Chain

41 anos

Bacharel em Engenharia Produção e mestrado em Gestão da Cadeia de Suprimentos. Sua trajetória profissional inclui mais de 15 anos de experiência na gestão estratégica de operações, logística e compras.

Responsável pelo planejamento e execução das operações, gerencia a cadeia de abastecimento e logística, motivando e promovendo o engajamento das equipes operacionais. Seu escopo envolve planejamento estratégico, coordenação e uso eficaz de tecnologia.

Otimizar a eficiência das operações logísticas, alinhando transporte, armazenamento e distribuição aos objetivos da empresa. Constantemente busca melhorias e inovações para impulsionar o crescimento sustentável e aumento da produtividade.

Valoriza conteúdos de alto nível que oferecem insights e soluções práticas para aprimorar a cadeia de suprimentos, buscando informações detalhadas e fundamentadas, como pesquisas de mercado e estudos de caso.

Ao escolher parceiros de negócios, procura fornecedores especializados e capazes de oferecer soluções personalizadas. Valoriza confiabilidade, pontualidade e comunicação transparente em suas interações com fornecedores.

Fora do trabalho, dedica-se à família e atividades ao ar livre, mantendo-se atualizado sobre as últimas tendências em tecnologia e logística. Valoriza a participação em eventos do setor para expandir a rede de contatos e manter-se atualizado.

INVESTIMENTO

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App exclusivo

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Certificado de participação

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Refeições

LOTE 3

R$ 1.950,00

Até 29/02/24

LOTE 4

R$ 2.250,00

Até 15/03/24

HUB DE CONTEÚDO

FIQUE POR DENTRO

Artigo Logística 4.0
Supply Chain Digital

Logística 4.0: Nova Era na Gestão de Supply Chain

Logística, como um setor crucial que sustenta a economia global, está a meio caminho de uma revolução digital, é a era da Logística 4.0. Esta fase, impulsionada por tecnologias emergentes e inovações disruptivas, tem o potencial de transformar radicalmente as operações de supply chain, oferecendo maior eficiência, produtividade e resiliência em uma economia cada vez mais digital e interconectada.

Ao longo das últimas décadas, a logística evoluiu de um patamar puramente operacional para um componente estratégico dos negócios. A logística moderna vai além do simples transporte e armazenamento de mercadorias, abrangendo todo o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e efetivo de bens, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo.

Leia artigo completo no nosso Hub de Conteúdo!

Artigo Compras
Compras Supply Chain

Compras: Evolução e Desafios em um mundo Dinâmico

A Integração de Compras e a Cadeia de Suprimentos nunca foi tão relevante ou complexa como é hoje. Para entender o alcance do impacto e das mudanças, precisamos analisar a relação intrínseca entre essas duas áreas fundamentais na empresa.

Supply Chain e Compras estão inerentemente ligadas, pois uma estratégia de compras bem administrada pode otimizar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos, ao passo que falhas nessa área podem causar impactos significativos. Em outras palavras, cadeia de suprimentos forte é muitas vezes o resultado de um setor de compras eficaz.

Leia artigo completo no nosso Hub de Conteúdo!

Artigo Inteligencia
Planejamento Digital

Supply Chain Intelligence: Transformação de Dados em Estratégia

Em uma época em que o Big Data é soberano e o avanço tecnológico na logística empresarial torna-se imperativo, emerge um novo universo de possibilidades, a Supply Chain Intelligence (SCI), que é um fator-chave na transformação de enormes volumes de dados e análises comportamentais de consumo em estratégias eficazes que impulsionam a eficiência e assertividade na cadeia de suprimentos.

A importância desse processo inovativo, e para isso devemos entender primeiro que a cadeia de suprimentos vai muito além da logística. É um vasto ecossistema que engloba a coordenação e gestão de uma série de processos interligados: desde a obtenção de matérias-primas até a entrega do produto final ao consumidor. Com isso em mente, a Supply Chain Intelligence surge como uma poderosa ferramenta para decodificar e interpretar dados que poderiam, facilmente, ser negligenciados em uma análise mais generalista.

Leia artigo completo no nosso Hub de Conteúdo!

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14º PIT STOP SUPPLY CHAIN

EDIÇÃO ANTERIOR

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FEEDBACKS

DEPOIMENTOS

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PIT STOP 2023

Veja o que nossos clientes dizem sobre como nossos eventos e conteúdos facilitam a criação de conexões e parcerias nos negócios.

Foi um evento de primeira linha com temas relevantes para a área de Supply Chain, minhas expectativas como palestrante foram superadas, seja na troca de experiências, seja na obtenção de ideias de melhoria para os nossos processos.

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PALESTRANTE Marcelo de Oliveira Site Supply Chain Director

Excelente evento conjugando conteúdo de altíssimo nível e participantes de diversos setores que possibilitaram uma fenomenal troca de experiências.

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PALESTRANTE Levon Kalaydjian Supply Chain Strategy Consulting Leader

A experiência de ter participado deste evento foi muito enriquecedora. Os cases foram ótimos e a troca de experiência foi muito valiosa.

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PARTICIPANTE Francisco Fábio Gerente de Excelência de Processos

Evento que permite networking de alto valor profissional e pessoal, alto valor agregado de know-how da Supply Chain, experiências diversas. As dores são muito similares na cadeia de suprimentos e o evento permite pensar fora da caixa e a troca de boas práticas em diferentes ramos e indústrias.

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PARTICIPANTE Diego Garbini Supply Chain Management Manager

Alternativa importante para falar de conceitos e soluções de supply chain com outras setores. Isso possibilita enxergar os mesmos problemas de pontos de vistas diferentes, e encontrar soluções antes não vistas.

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PARTICIPANTE Fernando Bernardo Gerente Planejamento S&OP

Evento muito bem organizado e muito bom para networking!

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PARTICIPANTE Rogério Russo Gerente Corporativo de Logística

O evento foi de alto nível, especialmente de tecnologia em Logística, onde foi totalmente produtivo e agregou muito.

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PARTICIPANTE Luís Paulo Alonso Gerente da Cadeia de Suprimentos

Foi um evento incrível, com ótimos cases e tendências tecnológicas!

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PATROCINADOR Patrícia Coutinho Business Development Representative

O evento Pit Stop Supply Chain é um espaço onde podemos conhecer os desafios da supply chain e como as empresas estão lidando com esses desafios, também é um momento que temos para estreitar relações entre empresas e fornecedores de soluções.

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PATROCINADOR Rogério Alves de Lima Solution Advisor

PIT STOP

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Pausa estratégica para revisar, reajustar e tomar decisões críticas, otimizando a eficiência e a adaptação da cadeia de suprimentos.

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