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16° CICLO PIT STOP

SUPPLY CHAIN

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SCROLL

08 e 09 de abril de 2025

São Paulo, das 8h30 às 17h00

SOBRE O EVENTO

PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO

Eleve sua liderança à fronteira da inovação!
Neste SUMMIT exclusivo, conecte-se com visionários do mundo dos negócios, absorva insights críticos para decisões estratégicas e refine sua capacidade de adaptar-se às dinâmicas do mercado. Oportunidade única para direcionar sua organização rumo a excelência.
Venha se inspirar, criar conexões inestimáveis e ser parte dessa jornada de transformação!

Quero saber mais!

TRILHAS DE CONHECIMENTO

Estratégia

Competitividade – Trace o caminho do sucesso na Gestão da Cadeia de Abastecimento. Estabeleça metas, elabore planos estratégicos, engaje colaboradores e parceiros e conquiste vantagem competitiva.

Planejamento

Previsibilidade – Otimize recursos e maximize os resultados com o planejamento estratégico e tático integrados para fluxo contínuo de materiais em toda rede de abastecimento.

Digital

Visibilidade – Desenvolva uma transformação digital eficaz. Adote tecnologias inovadoras para rastrear e automatizar operações e promover excelência em supply chain, compras e manufatura.

Pessoas

Relevantes – Sua equipe é essencial. Recrute talentos, aprimore habilidades e inspire resultados excepcionais em supply chain, compras e manufatura.

Logística & Transporte

Execução – Aprimore a eficiência para aumento da produtividade. Otimize os fluxos de materiais, gerencie a armazenagem, movimentação e distribuição dos produtos para uma logística ágil e confiável.

Compras

Aquisições assertivas – Integrado a Gestão da Cadeia de Abastecimento, desenvolva uma rede de fornecimento e parceiras estratégicas considerando custo, qualidade, prazo e sustentabilidade de todos para obtenção dos melhores resultados.

Estratégia

Competitividade – Trace o caminho do sucesso na Gestão da Cadeia de Abastecimento. Estabeleça metas, elabore planos estratégicos, engaje colaboradores e parceiros e conquiste vantagem competitiva.

Planejamento

Previsibilidade – Otimize recursos e maximize os resultados com o planejamento estratégico e tático integrados para fluxo contínuo de materiais em toda rede de abastecimento.

Digital

Visibilidade – Desenvolva uma transformação digital eficaz. Adote tecnologias inovadoras para rastrear e automatizar operações e promover excelência em supply chain, compras e manufatura.

Pessoas

Relevantes – Sua equipe é essencial. Recrute talentos, aprimore habilidades e inspire resultados excepcionais em supply chain, compras e manufatura.

Logística & Transporte

Execução – Aprimore a eficiência para aumento da produtividade. Otimize os fluxos de materiais, gerencie a armazenagem, movimentação e distribuição dos produtos para uma logística ágil e confiável.

Compras

Aquisições assertivas – Integrado a Gestão da Cadeia de Abastecimento, desenvolva uma rede de fornecimento e parceiras estratégicas considerando custo, qualidade, prazo e sustentabilidade de todos para obtenção dos melhores resultados.

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PRINCIPAIS TEMAS

  • Supply Network
  • AI, Block Chain
  • Analytics e Big Data
  • Digitalização, Automação e Robótica
  • Gestão Logística
  • Compras
  • Pessoas
  • ESG
  • Resiliência e Gestão de Riscos
  • Transportes de Cargas
  • Manufatura Ativa
  • Planejamento Integrado
  • Visibilidade e Rastreabilidade
  • Colaboração e Parcerias Estratégicas

15º PIT STOP SUPPLY CHAIN

EDIÇÃO ANTERIOR

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FEEDBACKS

DEPOIMENTOS

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PIT STOP 2024

Veja o que nossos clientes dizem sobre como nossos eventos e conteúdos facilitam a criação de conexões e parcerias nos negócios.

Foi um evento de primeira linha com temas relevantes para a área de Supply Chain, minhas expectativas como palestrante foram superadas, seja na troca de experiências, seja na obtenção de ideias de melhoria para os nossos processos.

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PALESTRANTE Marcelo de Oliveira Site Supply Chain Director

Excelente evento conjugando conteúdo de altíssimo nível e participantes de diversos setores que possibilitaram uma fenomenal troca de experiências.

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PALESTRANTE Levon Kalaydjian Supply Chain Strategy Consulting Leader

A experiência de ter participado deste evento foi muito enriquecedora. Os cases foram ótimos e a troca de experiência foi muito valiosa.

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PARTICIPANTE Francisco Fábio Gerente de Excelência de Processos

Evento que permite networking de alto valor profissional e pessoal, alto valor agregado de know-how da Supply Chain, experiências diversas. As dores são muito similares na cadeia de suprimentos e o evento permite pensar fora da caixa e a troca de boas práticas em diferentes ramos e indústrias.

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PARTICIPANTE Diego Garbini Supply Chain Management Manager

Alternativa importante para falar de conceitos e soluções de supply chain com outras setores. Isso possibilita enxergar os mesmos problemas de pontos de vistas diferentes, e encontrar soluções antes não vistas.

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PARTICIPANTE Fernando Bernardo Gerente Planejamento S&OP

Evento muito bem organizado e muito bom para networking!

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PARTICIPANTE Rogério Russo Gerente Corporativo de Logística

O evento foi de alto nível, especialmente de tecnologia em Logística, onde foi totalmente produtivo e agregou muito.

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PARTICIPANTE Luís Paulo Alonso Gerente da Cadeia de Suprimentos

Foi um evento incrível, com ótimos cases e tendências tecnológicas!

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PATROCINADOR Patrícia Coutinho Business Development Representative

O evento Pit Stop Supply Chain é um espaço onde podemos conhecer os desafios da supply chain e como as empresas estão lidando com esses desafios, também é um momento que temos para estreitar relações entre empresas e fornecedores de soluções.

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PATROCINADOR Rogério Alves de Lima Solution Advisor
PALESTRANTES

VEJA QUEM FORAM OS PALESTRANTES

EDIÇÃO 2024

Adolpho Bastos

VP Logistics

Alencar Bessani

Diretor de S&OP

Ariane Marzionna

Head of Supply Chain Management

Avenor Teixeira De Carvalho Neto

Diretor de Operações e Supply Chain

Camila Pacheco

Supply Chain Director

Carlos Lamounier

Sales Engineer

Carlos Panitz

Sócio Diretor

Carlos Pedote

Diretor Supply Chain e Serviço ao Cliente

Charles Roger Vieira

Logistcs Director Brazil

Claudemir Henrique de Oliveira

Director Global Logistics and International Operations

Denner Evangélio

Diretor Industrial & Operações

Eduardo Multari

Procurement Director for African & Middle East Markets

Eliane Souza Nascimento

Diretora de Supply Chain

Elton Araujo

Gerente de Projetos Supply Chain

Fábio Cantero

Procurement Director

Felipe Falleiros

Logistics & Origination Director

Francisco Massaro

Diretor de Transformação Digital para América Latina

Frederico Laurino Rezeck

Transportation SR. Director

Henderson Nogueira

Global Demand Leader

Isabel Matos

South America Logistics Director

João Fábio Bianchi

Diretor de Supply Chain

Jorge Buzzetto

Diretor de Supply Operations LatAm

Leonardo Benitez

Managing Partner

Luciara Queiroz

Brazil Sustainability Manager

Luiz Vieira

Procurement Director

Luiz Wolmer

Coordenador de Projeto Especial

Maíra Mendes

https://www.linkedin.com/in/marcelo-cabral-40222922/

Marcelo Cabral

SR. Director of Supply Chain

Marcio Luiz Matsuda

Sócio Diretor

Michel Braga

Head of Demand Planning

Murilo Soler

Director, Logistics & Supply Chain South America

(Popy) Ana Paula Tozzi

Partner

Rafael Bonini

Managing Director

Raphael Cyjon

Warehouse & Transportation - Move LatAm SR. Director

Renato Vieira

Diretor de Inovação

Ricardo Keiper

Diretor de Supply Chain

Roberto Cannavan

Diretor Comercial Relex Solutions

Rodolfo Bianchi Guimarães

Diretor de Perfomance

Rodrigo Baldissera

Diretor de Planejamento

Sergio Cavalheiro

Parts Operations South America Director

Sergio Pais

EVP Sales Latin America

Tathyana Sadeck

Diretora SR. de Customer Experience

Tiago Dantas

Head of Robotics

Toni Marcelo Zampieri Bueno

Purchasing & Logistics Director

Vânia Ferreira Xavier

Diretora de Suprimentos

Vinícius Tokuda Kouichi

Plant Director

PATROCINADORES EDIÇÃO 2024

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PIT STOP

INSPIRE-SE, CONECTE-SE E PARTICIPE!

Pausa estratégica para revisar, reajustar e tomar decisões críticas, otimizando a eficiência e a adaptação da cadeia de suprimentos.

Quero saber mais →

HUB DE CONTEÚDO

FIQUE POR DENTRO

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Digital Supply Chain

Como a IA vem transformando a Supply Chain?

A revolução tecnológica impulsionada pela inteligência artificial (IA) está redefinindo os negócios em todo o mundo. Quando se trata da Supply Chain, essa transformação é ainda mais evidente – e não vem de hoje!

Desde a previsão de demanda e gerenciamento de inventário até a roteirização de transporte e otimização de rotas, a IA está capacitando as organizações a tomarem decisões mais inteligentes e ágeis em tempo real. Mas não podemos negar que, com o surgimento de algoritmos avançados como a IA generativa e os LLM (Large Language Models), há uma nova redefinição de expectativas que impulsionam a excelência operacional.

E a IA ganha ainda mais relevância quando consideramos a importância de uma supply network. Hoje, estamos diante de um cenário no qual a IA não apenas aprimora as operações individuais, mas também promove a sinergia e a eficiência em toda a cadeia de suprimentos.

– Leia artigo completo em nosso Hub de Conteúdo!

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Supply Chain Digital

Logística 4.0: Nova Era na Gestão de Supply Chain

Logística, como um setor crucial que sustenta a economia global, está a meio caminho de uma revolução digital, é a era da Logística 4.0. Esta fase, impulsionada por tecnologias emergentes e inovações disruptivas, tem o potencial de transformar radicalmente as operações de supply chain, oferecendo maior eficiência, produtividade e resiliência em uma economia cada vez mais digital e interconectada.

Ao longo das últimas décadas, a logística evoluiu de um patamar puramente operacional para um componente estratégico dos negócios. A logística moderna vai além do simples transporte e armazenamento de mercadorias, abrangendo todo o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e efetivo de bens, serviços e informações desde o ponto de origem até o ponto de consumo.

Leia artigo completo no nosso Hub de Conteúdo!

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Compras Supply Chain

Compras: Evolução e Desafios em um mundo Dinâmico

A Integração de Compras e a Cadeia de Suprimentos nunca foi tão relevante ou complexa como é hoje. Para entender o alcance do impacto e das mudanças, precisamos analisar a relação intrínseca entre essas duas áreas fundamentais na empresa.

Supply Chain e Compras estão inerentemente ligadas, pois uma estratégia de compras bem administrada pode otimizar a eficiência de toda a cadeia de suprimentos, ao passo que falhas nessa área podem causar impactos significativos. Em outras palavras, cadeia de suprimentos forte é muitas vezes o resultado de um setor de compras eficaz.

Leia artigo completo no nosso Hub de Conteúdo!

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Planejamento Digital

Supply Chain Intelligence: Transformação de Dados em Estratégia

Em uma época em que o Big Data é soberano e o avanço tecnológico na logística empresarial torna-se imperativo, emerge um novo universo de possibilidades, a Supply Chain Intelligence (SCI), que é um fator-chave na transformação de enormes volumes de dados e análises comportamentais de consumo em estratégias eficazes que impulsionam a eficiência e assertividade na cadeia de suprimentos.

A importância desse processo inovativo, e para isso devemos entender primeiro que a cadeia de suprimentos vai muito além da logística. É um vasto ecossistema que engloba a coordenação e gestão de uma série de processos interligados: desde a obtenção de matérias-primas até a entrega do produto final ao consumidor. Com isso em mente, a Supply Chain Intelligence surge como uma poderosa ferramenta para decodificar e interpretar dados que poderiam, facilmente, ser negligenciados em uma análise mais generalista.

Leia artigo completo no nosso Hub de Conteúdo!

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HÁ MAIS DE 25 ANOS PROMOVENDO INOVAÇÃO EM SUPPLY CHAIN

Antenados com os principais desafios, oportunidades e transformações do mercado, somos referência em curadoria de conteúdos para atualização executiva, em promover networking qualificado, propiciar ambientes altamente agradáveis para troca de experiências e negociações.

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